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TIRE SHOP SUCCESSION

畳まれるはずだった
タイヤ屋を、
次の人生に引き継ぐ人へ。

後継者がいない。
でも、顧客も、職人も、地域の信用も、まだ残っている。

その店を、自分の店として引き受ける覚悟のある人を探しています。
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VIDEO / 01
なぜ、このページを作ったのか
REPLACE WITH 60s MESSAGE FROM MITSURU MUKAIHATA
向畑 充 / 60秒 / 撮影予定
01 / ABOUT

このページは、
一般的な求人募集ではありません。

社員として雇われる人を探しているのではありません。フランチャイズの加盟店募集でもありません。

後継者がいないまま畳もうとしているタイヤ屋・整備工場を、将来的に引き継ぎ、自分の責任で経営していく候補者を探すためのページです。

承継前に当社で研修を行う場合は、雇用契約・業務委託契約など、実態に合った契約形態を明確にします。

02 / WHO

広島で、
タイヤ屋をやっています。

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向畑 充
作業着・倉庫前
向畑 充(むかいはた みつる)
有限会社タイヤマネージャー フー 代表

父の代から続く、広島のタイヤ屋です。五日市・志和・海田の3拠点、社員11名。トラックタイヤを中心に、地域の運送会社・整備工場を支えてきました。

承継の仲介業者でも、コンサルでもありません。同じ業界で、同じように現場に立ってきた人間が、このページを書いています。

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五日市倉庫
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志和倉庫
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海田倉庫
03 / WHY

このままだと、
業界が消える。

タイヤ業界には、70代の社長がたくさんいます。跡継ぎはいません。畳む準備をしている人も、もう動けなくなっている人もいます。

そのお店には、何十年もかけて作った顧客がいて、ベテランの職人がいて、地域の運送会社が頼りにしている看板があります。

それが、ある日突然消える。顧客は宙に浮き、職人は職を失い、地域のトラックは行き先を失います。

大手は、この業界に手を出しません。規模が小さく、地域密着すぎて、利益構造が見えないからです。

だから、誰かがやるしかない。私一人では、全部は引き受けられません。広島で3拠点を回すだけで、もう手一杯です。

だから、仲間を募ります。

私だけが丸儲けしようと思っているわけではありません。そんな商売じゃないからです。

業界を守りたい人。雇われから抜け出したい人。自分の店を持ちたい人。家族を守りたい人。そういう人と、組みたい。

04 / INHERIT

お店ごと、
引き継ぎます。

これらを、引退する社長から、あなたへ。

引き継いだ後、あなたは経営者です。

所有権があるから、
やらないといけない。
そう思える人を探しています。
05 / SUPPORT

一人にはしません。

VIDEO / 02
拠点の様子と、いま使っているシステム
REPLACE WITH 90s SITE & SYSTEM TOUR
3拠点・作業現場・foo-portal 管理画面 / 90秒 / 撮影予定
06 / RULES

縛りたいわけじゃない。
でも、最低限。

グループとして品質・価格・信用を守るため、主要な仕入ルートは当グループ経由を基本とします。

ただし、対象商品、例外条件、価格決定、契約期間、離脱時の扱いは、事前に書面で明確にします。

それ以外のこと(人事・接客・店づくり・地域戦略)は、あなたに任せます。本部が現場を縛るのではなく、現場が「グループにいたい」と思えるようにする。そういう形を目指しています。

屋号も「タイヤマネージャー フー」でなくて構いません。
それでも「フーの名前を出したい」と
思ってもらえる側でありたい。
07 / FIT

譲れない、
3つ。

01
やり切る人
02
謙虚な人
03
愛想のある人

スキルではなく、姿勢の話です。

あったら最高

条件

年齢は問いません。ただし、数年単位で現場・経営・顧客対応を学び続ける覚悟と、承継後も地域に根を張って続ける体力・生活設計が必要です。

性別は問いません。ただし、大型トラックタイヤを扱うため、重量物作業・屋外作業・早朝対応・安全管理が必要になる場面があります。単独で全てを抱えるのではなく、家族・社員・協力者を含めて、継続できる体制を一緒に確認します。

・中型免許(または取得意思)
・自己資金あり(金額は面談で)
・整備士資格は不要

来てほしくない人

・楽して儲けたい人
・タイヤメーカーや取引先への扱いが雑な人
・雇われ気分が抜けない人

08 / MONEY

譲渡対価は、
あなたが払います。

なぜなら、それが覚悟になるからです。

承継後の利益について

承継後の利益は、あなたが経営する会社・事業に残ります。ただし、役員報酬・借入返済・在庫資金・設備更新・税金を踏まえ、無理なく長く続く形で設計します。

短期で抜く経営ではなく、地域に残る店を育てる経営を、一緒に目指します。

補助金について

事業承継・M&A補助金など、利用可能性のある制度は、その時点の公募状況を確認しながら検討します。

ただし、補助金ありきでは進めません。採択されなくても成立する資金計画を前提にします。

09 / FLOW

1件目を見つけて、
契約まで。

期間は人によります。数ヶ月で動く人もいれば、1〜2年かける人もいます。

急がせません。覚悟が決まるまで、待ちます。

10 / NOW

1件目を、
丁寧に。

まずは広島・山口・中国地方を中心に、後継者不在のタイヤ屋・整備工場との接点を、少しずつ広げています。

全国展開を急ぐのではなく、1件目を丁寧に形にするところから始めます。

11 / FAQ

よくある質問

すぐに店を持てますか?
いいえ。承継案件が出るタイミング次第です。研修期間を含めて、数ヶ月〜2年程度を想定してください。
タイヤ業界の経験は必要ですか?
必須ではありません。ただし、車・整備・運送など、近い業界の経験があると有利です。
失敗したら、どうなりますか?
グループ内で吸収する体制を作る予定ですが、経営者としての責任は、あなたにあります。覚悟を持って臨んでください。
家族で引っ越しが必要ですか?
承継先によります。広島・山口を中心に、近隣エリアで案件が出ています。
自由に経営できますか?
仕入と業務システム以外は、原則あなたに任せます。屋号も、店づくりも、人事も。
グループから抜けたくなったら?
契約で詰めます。離脱条件・競業避止(近隣で同業をしない)などの取り決めは、書面で明確にします。詳しくは面談で。
研修期間中の契約形態は?
雇用契約・業務委託契約のいずれか、実態に合った形で明確にします。曖昧なまま進めません。

この話は、
軽くありません。

人の人生を、何十年も続いた看板を、引き継ぐ話です。

売り手の社長にも、その顧客にも、職人にも、申し訳の立つ形でやりたい。だから、応募のハードルは高くしています。

動機書を書いていただくのも、本気の人と話したいからです。営業電話や、軽い気持ちの問い合わせは、お断りしています。

自分の店を、持ちたい。
業界に、何か残したい。
家族のために、本気で稼ぎたい。

そう思える方は、ぜひ連絡をください。

話してみて、合わなければ、それで終わりです。
合うなら、長く一緒にやりましょう。

12 / APPLY

応募フォーム

※営業・勧誘目的のご連絡はお断りしています。
※返信には数日いただく場合があります。
※いただいた内容は、承継候補者選定の目的のみで利用します。